Vaše dobrá nálada je snad nakažlivá, ztrácíte ji někdy?
Málokdy. Řekl bych, že pro MATRIX je humor typický. Brát věci s nadhledem tady dokáže většina lidí, takže se spolu velmi dobře domluvíme.

Čím je prokurista pro firmu důležitý?
Jde o oficiální pozici zapsanou v obchodním rejstříku. Prokuristovi dává právo komunikovat a vystupovat jménem firmy.
V případě nepřítomnosti majitele nebo jednatele je zastupuje. Je součástí diverzifikace aktivit a pravidelného pracovního dění. Jedna osoba, při takové šíři projektů, již nemůže celou administrativu zvládat. Takže při řešení například dokumentace pro státní správu přechází kompetence na mě. A generální ředitel má pak volné ruce pro jiné záležitosti.

Jak se to stalo, že dnes zastáváte tak odpovědnou pozici?
Prokurista je funkce spíš doplňující, alespoň z našeho pohledu. Do společnosti MATRIX jsem nastoupil v roce 2005 jako finanční analytik a mnoho původních aktivit mi zůstalo dodnes, kdy jsem finančním ředitelem. Dle potřeby firmy se mění či rozšiřuje náplň mé práce. V roce 2017 jsem od generálního ředitele obdržel nabídku na pozici prokuristy společnosti, což beru jako poctu a jde také o důvěru v mou osobu. Dlouhodobě máme na věci velmi podobný názor a oba vnímáme nutnost dalšího rozvoje firmy, a proto jsem nabídku přijal. Oficiálně jsem prokuristou od 1. ledna 2018.

S kým nejčastěji jednáte?
Na denní bázi s kolegy z firmy. Obvykle se ke mně dostávají standardní problémy, jaké mívá každá firma, a ty pak společně řešíme. Na denním pořádku jsou smlouvy různého charakteru, řešení provozních záležitostí – dnes jsem například řešil poměrně složitou směnu pozemků, aby vše vyhovovalo zúčastněným stranám a bylo možné výsledek zapsat do katastru nemovitostí. Pokud bych si ale měl vybrat, jaké schůzky mám nejraději, pak ty, během nichž řešenou věc posuneme. Nejlépe tím směrem, který je pro MATRIX optimální.

Co je podle vás nejtěžším úkolem každého prokuristy?
Řekl bych neudělat chybu. Za to, co podepíšu, řeknu nebo zařídím, nesu plnou odpovědnost. Každý dělá chyby, ale je zásadní, aby jich bylo co nejméně. Nepodepsat špatnou smlouvu, nedohodnout špatný obchod. Být velmi obezřetný při každém rozhodnutí, hlavně u těch, které jsou dlouhodobé, nebo by mohly mít velké finanční dopady.

Máte profesní zkušenosti i z jiných firem, čím je MATRIX specifický, odlišný?
Domnívám se, že naše společnost je známa tím, že si jdeme svou cestou a pevně k cíli. Jsme tak dobře čitelní pro partnery, co se dohodne i třeba ústně, to platí a věřím, že to jednak obchodní partneři, ale i kolegové oceňují. Specifičtí jsme také svým rozmanitým záběrem aktivit – není obvyklé, že jeden holding spojuje hotelnictví, automotive, výrobu oken, zpracování dřeva, myslivost a další obory. Nejhorší otázka, jakou dostávám, je: A co vlastně ten MATRIX dělá? To bychom si mohli povídat hodiny a nebyli bychom u konce. Neznám v okolí podobnou společnost. Většina je oborově jednostranně zaměřená. Co se týče mých zkušeností – pracoval jsem na pozici ekonoma u dvou jiných společností, z toho byla jedna se zahraniční účastí, takže nějaké zkušenosti jsem s sebou přinesl, nicméně svět se neustále vyvíjí a člověk si musí neustále udržovat svou profesní zdatnost.

V čem spočívá síla, energie, která firmu každý den posouvá?
Ve vidině, že máme pořád kam růst, začínat nové věci. A to mě taky nejvíc baví. Rád říkám, že jsem tady patnáct let a nic jsem nedělal dvakrát. Velkou část pracovní doby věnuju inovativním projektům, rozšiřování našich aktivit. MATRIX má dnes ohromný potenciál v možnostech rozvoje a zároveň silné kapitálové zázemí. Tohle mě nejvíc naplňuje a posouvá.

Řeknete nám jeden příklad z poslední doby?
Společnost MATRIX ve svých provozech využívá maximum obnovitelných zdrojů – například v areálu v Třebešově jsou instalovány fotovoltaické panely, které pokryjí spotřebu elektrické energie ve výrobě. Případné přebytky uchováváme ve velkokapacitní průmyslové baterii na pozdější využití, nebo jimi nabíjíme elektrická vozidla. Teplo vyrábíme z druhotných dřevních surovin (pilina, odřezky, štěpka). Teplo pak rozvádíme nejenom do administrativních
a výrobních prostor, ale i do sušáren dřeva, které pro udržení vlhkosti využívají vodu ze studně. Dá se tak říci, že jsme energeticky soběstační až téměř nezávislý. Využitím obnovitelných zdrojů se snažíme minimalizovat zátěž na životní prostředí. V ostatních provozech taktéž topíme druhotnou dřevěnou surovinou nebo máme instalovány další fotovoltaické panely pro pokrytí své spotřeby elektrické energie.

Kdy jste spokojený?
Když slyším, že jsme dokončili projekt, dotáhli spuštění velké technologie… Když přijde kolega a řekne: Jo, ten projekt byl dobrej, dopadlo to, funguje to, jak jsme si představovali. A pak, když přijdu domů a vrhnou se na mě naše děti. Užívám si jejich objímání, radost, výlety na Studánku, společný čas. To je můj největší soukromý motor.